‘Als leidinggevende hoef je niet alles te weten’

Een goede vraag helpt je mensen vaak verder dan snel zelf de oplossing geven. Lees hoe coachend leidinggeven werkt in de praktijk.

Waarom omscholen goedkoper is dan werven

Eigenaarschap ontstaat niet doordat je erom vraagt

Verantwoordelijkheid geef je, eigenaarschap neemt iemand zelf. Zo geef je richting met vragen in plaats van met antwoorden.

Van Babyboomers tot Generation Alpha feedback voor iedereen

Babyboomers, Millennials, Gen Z en straks Generation Alpha. Hoe bouw je een feedbackcultuur die voor iedereen werkt?

Waarom feedback geven zo spannend is (en hoe dat verandert)

Feedback vermijden is een veiligheidssignaal. Lot van Brakel legt uit hoe je een feedbackcultuur bouwt die werkt.

De collega die je team laat groeien

Skills-based werken voorbij diploma’s en functies

Trainees met indrukwekkende diploma’s lopen vast na drie maanden. Ondertussen mis je toptalent zonder het juiste papiertje.

Oplossingsgericht coachen: een frisse blik op coaching

7 tips om je writer's block te doorbreken

Zelftest - 'Wat voor schrijver ben jij?'

Column: Wie schrijft, die blijft?