HR hoort aan tafel bij het MT
Organisaties ontwikkelen voortdurend. Maar de mensen die verstand hebben van organisatieontwikkelingen, HR-professionals, zitten niet altijd aan de directietafel. Dat moet anders, vinden wij. Je leest er alles over in ons blog.
Blijf verbonden met je mensen
Hoe geef je leiding aan een team dat volledig op afstand werkt? Hoe weet je of alles goed gaat? Volgens Lot is verbonden blijven de sleutel. Lees het in ons blog.
Hoe werk je een nieuwe collega in op afstand?
Het proces van inwerken van nieuwe collega’s is fundamenteel anders dan voorheen. In ons blog lees je over dé uitdaging van HR op dit moment: een nieuwe collega inwerken op afstand.
Houd contact met je medewerkers, je hebt ze nodig.
Leidinggeven betekent ook in contact staan met je medewerkers als er geen fysiek contact is. Die rol is er niet alleen voor het MT. Ook de directie of eigenaar. Lees hierover in ons blog.
Coronaproof trainen: het kan!
Coronaproof trainen. Hoe doe je dat? Is er goed contact en hoe zit het werkvormen? Onze eerste ervaringen zijn veelbelovend. Lees erover in ons blog.
Vijf tips om plannen voor organisatieverandering concreet te maken
Organisatieontwikkeling gaat niet vanzelf. We delen vijf tips met je die helpen om plannen concreet te maken. Belangrijk daarin: deel je ambities.
Hoe krijg ik het MT mee in mijn plannen?
Bij organisatieveranderingen kan het knap lastig zijn het hele MT mee te krijgen. Afdeling versus organisatie. Hoe kun je hiermee omgaan? En hoe kan dit beter?
